解決方案核心理念：

以精益思想為核心理念，以減少企業(yè)運作過程中所有非增值環(huán)節(jié)為 終目標的運作思想，所有非增值環(huán)節(jié)以各種不同的浪費形式來定義， 終建立 好質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)運作體系。

解決方案目標：

（1）建立平穩(wěn)、順暢的場內(nèi)、場外物流體系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流的協(xié)同，降低供應(yīng)鏈庫存水平，加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)運營效率；

（2）優(yōu)化企業(yè)運作業(yè)務(wù)流程，建立高效的的計劃與執(zhí)行流程體系，提高客戶交付和服務(wù)滿意度；

（3）通過業(yè)務(wù)運作與管理的持續(xù)改進，建立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢， 終建立 好質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)的精益生產(chǎn)體系。

解決方案概述：

（1）與主機廠計劃保持協(xié)同，適應(yīng)主機廠頻繁的需求變化 通過電子數(shù)據(jù)交換接收主機廠供應(yīng)商日程，以此作為需求來源，通過MRP（物料需求計劃）系統(tǒng)指導企業(yè)生產(chǎn)、采購；通過SRP（訂單需求計劃）、生產(chǎn)訂單變更快速處理主機廠、上游客戶的需求變化。

（2）實現(xiàn)準時制供貨 通過MRP（物料需求計劃）和JIT生產(chǎn)的有效結(jié)合，既實現(xiàn)準時制供貨，又將庫存控制在合理的水平，緩解資金占用的壓力；通過供應(yīng)商協(xié)同和寄售管理，隨時掌握主機廠、上游客戶的VMI庫存消耗，并及時補貨，根據(jù)生產(chǎn)消耗及時進行下線結(jié)算，準確控制遠程庫存。